Tesis Validadas: 2,591

Tesis de Posgrado: 3,262

Visitas: 205

Utilize este identificador para referenciar este registo: https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/704
Título: Implantación de una herramienta Business Intelligence para la mejora en la toma de decisiones en MBN.
Autor: CORONA TOLTECATL, LIDIA%777658
metadata.dc.subject.other: Implantación Herramienta_Business_Intelligence MBN
Data: 2018-09-01
Editora: Tecnológico Nacional de México
metadata.dc.publisher.tecnm: Instituto Tecnológico de Apizaco
Descrição: En la actualidad, la mayoría de las empresas generan grandes cantidades de datos imposibles de analizar. La mayoría de estos datos generados no aportan la información necesaria para la toma de decisiones en la empresa, para poder usarlos es necesario transformarlos en información útil para quienes necesiten de ellos. Para transformar los datos y convertirlos en información útil, se necesita de distintas técnicas y procesos, existen metodologías y herramientas del Business Intelligence que ofrecen al usuario final la posibilidad de analizar sus datos realizando diferentes tratamientos sobre estos, como puede ser el análisis y la realización de informes. Para lograr esto se llevarán a cabo las actividades necesarias para alcanzar los objetivos del proyecto.
metadata.dc.type: info:eu-repo/semantics/masterThesis
Aparece nas colecções:Maestría en Sistemas Computacionales

Ficheiros deste registo:
Ficheiro Descrição TamanhoFormato 
33712-2018.pdfLa empresa “MBN” actualmente no cuenta con un eficiente flujo de información para la gerencia ya que la información no se encuentra estructurada y procesada. El gerente requiere tener acceso a la información de manera más personalizada, debido a que en algunas ocasiones se ha perdido tiempo en tomar acciones por la falta inmediata de información estructurada, de forma que se pueda analizar y tener un soporte en la toma de decisiones.4.07 MBAdobe PDFVer/Abrir


Este registo está protegido por copyright original.



Este registo está protegido por Licença Creative Commons Creative Commons