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https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/650| Titre: | Comportamiento organizacional del personal contratado y subcontratado que se desempeña en empresas manufactureras en el Estado de Tlaxcala. |
| Auteur(s): | MORALES HERNANDEZ, MARIA INES CARMEN%704694 |
| metadata.dc.subject.other: | Comportamiento_Organizacional Personal_Contratado Personal_Subcontratado Empresas_Manufactureras |
| Date de publication: | 2017-08-01 |
| Editeur: | Tecnológico Nacional de México |
| metadata.dc.publisher.tecnm: | Instituto Tecnológico de Apizaco |
| Description: | El recurso humano es la base que sostiene las funciones y objetivos de la empresa, por lo que se hace necesario hacer un diagnóstico de comportamiento organizacional, el cual permite tratar de entender la forma en que actúa el capital humano en una entidad económica. Aunado a lo anterior en la actualidad los directivos de las empresas por la gran cantidad de cambios a los que se enfrentan, utilizan la descentralización productiva como estrategia de flexibilización. La presente investigación tiene como finalidad analizar el comportamiento del personal subcontrato y del personal dependiente de una razón social, para obtener la información se utilizó un cuestionario de 40 preguntas, con escala de Likert, preguntas dicotómicas y abiertas. Se concluye que los atributos críticos del comportamiento organizacional identificados se encuentran la comunicación y la toma individual de decisiones tanto en la empresa de subcontratación como la dependiente de la razón social, además se adicionan la percepción y la estructura organizacional. |
| metadata.dc.type: | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Collection(s) : | Maestría en Ingeniería Administrativa |
Fichier(s) constituant ce document :
| Fichier | Description | Taille | Format | |
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| 33290-2017.pdf | Los ejecutivos de la actualidad se enfrentan a una gran cantidad de cambios en los cuales centran su atención, lo que ha ocasionado que las organizaciones utilicen la descentralización productiva como estrategia de flexibilización, la cual plantea contratar servicios externos para ejecutar ciertas funciones. Estas acciones son empleadas sin importar cuales son los aspectos emocionales que afectan al Recurso Humano y la manera que repercuten en las empresas, las cuales utilizan el servicio de outsourcing. | 7.35 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
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