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https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/633
Titre: | Diagnóstico del Sistema de Manufactura Esbelta en empresas del sector autopartes del Estado de Tlaxcala. |
Auteur(s): | MEDEL RODRIGUEZ, ADILENE IVONNE%775159 |
metadata.dc.subject.other: | Diagnóstico Sistema Manufactura_Esbelta Sector_Autopartes |
Date de publication: | 2018-08-01 |
Editeur: | Tecnológico Nacional de México |
metadata.dc.publisher.tecnm: | Instituto Tecnológico de Apizaco |
Description: | A pesar de que ya ha transcurrido varias décadas desde los inicios del sistema de manufactura esbelta, se evidencia la dificultad y lentitud que presentan algunas empresas a la hora de su implementación, esto puede deberse a la prisa por efectuar cambios sin detenerse a la realización de un diagnóstico que permita identificar los puntos fuertes para potenciar, a su vez las partes débiles que requerirán ser mejoradas. Es por ello y dada la importancia que ha tomado el sector autopartes del estado de Tlaxcala, que se toma éste por objeto de estudio, considerando también la relevancia que representa para el consejo nacional de productividad. Por ello, se ha planteado realizar un diagnóstico que permita conocer, las herramientas de manufactura esbelta utilizadas en este sector, así como el nivel de implementación del respectivo sistema. Para la obtención de esta información, se establece una metodología de investigación, en el cual se establece la realización de un trabajo de investigación de campo, que consistió en la aplicación de entrevistas a empresas de sector objeto de estudio de la presente investigación, seleccionadas mediante el muestreo determinístico convencional debido a las características de la misma. |
metadata.dc.type: | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
Collection(s) : | Maestría en Ingeniería Administrativa |
Fichier(s) constituant ce document :
Fichier | Description | Taille | Format | |
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33746-2018.pdf | Estudios realizados evidencian la dificultad y lentitud que presentan algunas empresas a la hora de implementar la manufactura esbelta, esto puede deberse a la prisa por implementar cambios sin detenerse a la realización de un diagnóstico que permita identificar los puntos fuertes a potenciar a su vez las partes débiles que requerirán ser subsanadas. | 2.34 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
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