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https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/5426| Título: | Impacto del Liderazgo en las Variables de Productividad y Competitividad del Segmento de Produccion SG03 de la Empresa LEONI WIRING SYSTEMS BU-SI |
| Autor: | Lizarraga Avila, Natalia |
| metadata.dc.subject.other: | Liderazgo, Productividad y Competitividad |
| Data: | 2017-06-30 |
| Editora: | Tecnológico Nacional de México |
| metadata.dc.publisher.tecnm: | Instituto Tecnológico de Hermosillo |
| Descrição: | El presente estudio corresponde a una investigación realizada en la empresa Leoni Wiring Systems SI, planta Labor, con el objetivo de determinar el impacto que tiene el liderazgo sobre la productividad y competitividad de un segmento de producción. Se determinó el estilo de liderazgo ejercido mediante el instrumento del Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ5X) propuesto por Bernard Bass y Bruce Avolio, aplicando el instrumento a un total de 69 personas, en donde se consideran las teorías de liderazgo transformacional y transaccional. Posteriormente para determinar la productividad del segmento se utilizó el Modelo de Productividad Total de Sumanth y por último, para medir la competitividad del segmento se utilizó el Mapa de Competitividad del BID. Es una investigación de tipo correlacional, no experimental, ex-post-facto y transversal, en donde se recabaron los datos necesarios para generar información significativa que permitan determinar el impacto de las variables. Los resultados obtenidos de cada modelo permite determinar si hay correlación entre las variables y como se ve afectado el segmento de producción. Por último, se dan a conocer las conclusiones y recomendaciones referentes a los resultados obtenidos, determinando el impacto del liderazgo en la, productividad y competitividad |
| metadata.dc.type: | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Aparece nas colecções: | Maestría en Administración |
Ficheiros deste registo:
| Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| 2017_MA_NATALIA ALICIA_LIZARRAGA_AVILA.pdf.pdf | Texto Completo | 1.36 MB | Adobe PDF | Ver/Abrir |
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