Tesis Validadas: 2,591

Tesis de Posgrado: 3,262

Visitas: 4,735

Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/1346
Título : Planeación Estratégica como Herramienta de Gestión en una Empresa de Servicios Eléctricos
Autor : Aguilar Ramos, Monica Jazmin 786744
metadata.dc.subject.other: Planeación Estratégica
Fecha de publicación : 2018-10-01
Editorial : Tecnológico Nacional de México
metadata.dc.publisher.tecnm: Instituto Tecnológico de Matamoros
Descripción : En el presente trabajo se analizó una microempresa de servicios eléctricos en la ciudad de H. Matamoros, Tamaulipas, donde pudimos determinar que la empresa ignoraba todo tipo de herramientas para llevar a cabo una gestión de manera correcta de sus procesos de producción y ventas. Durante el desarrollo de este trabajo se recopilaron datos y se analizaron las funciones y actividades desempeñadas en cada área para la identificación de gestión de la microempresa de servicios y se diseñó una planeación estratégica donde se establecieron métodos de evaluación de factores internos y externos para posteriormente determinar estrategias por medio de la herramienta “FODA” que permite llevar a cabo los objetivos que la empresa se plantea lograr y sobresalir antes sus competidores. También se realizó un análisis de uso de las TIC ́s de manera personal y laboral, para la determinación de estrategias y recomendaciones para el crecimiento y desarrollo de la empresa. Las recomendaciones realizadas tienen el propósito de unificar y controlar el correcto desempeño y cumplimiento de las funciones y actividades de trabajo enfocadas, para un correcto cumplimiento de los objetivos, al mismo tiempo optimizar los recursos de la empresa y mejorar la eficacia de estos.
metadata.dc.type: info:eu-repo/semantics/masterThesis
Aparece en las colecciones: Tesis Maestría en Administración Industrial

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
Aguilar Ramos Mónica Yazmin.pdfTesis de Maestría1.61 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está protegido por copyright original



Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons