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https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/7369| Título: | Programa de Entrenamiento para personal directo Caso: Fluidmaster de México |
| Autor: | Vergara Cisneros, Ana María |
| metadata.dc.subject.other: | Entrenamiento para personal directo |
| Data: | 2007-10-31 |
| Editora: | Tecnológico Nacional de México |
| metadata.dc.publisher.tecnm: | Instituto Tecnológico de Tijuana |
| Descrição: | El presente trabajo es una propuesta de implementar un programa de entrenamiento para personal directo en una empresa maquiladora con la finalidad de contribuir al logro de los objetivos establecidos. Específicamente el porcentaje de Productividad. Toda empresa tiene como uno de sus objetivos principales y vitales el ser rentable, de ahí que el evitar desperdicios en todos los aspectos es primordial para lograr esto, pero esta tarea no es fácil, sobre todo si se habla de la industria maquiladora, en la cual se registra un alto índice de rotación de personal, además de cambios constantes en la tecnología, lo que impulsa un constante y obligado aprendizaje. A lo largo del tiempo, se han creado numerosas metodologías para hacer más rentables a las empresas, para lograr una excelente calidad, para disminuir costos, para mejorar su productividad, etcétera. Muchas de estas metodologías se aplican actualmente en casi todo tipo de empresa, pero un aspecto importante e imprescindible de toda empresa es que estas metodologías deben ser transmitidas al personal. Si una empresa cuenta con un proceso de enseñanza eficaz, la asimilación será más fácil y sencilla. En el caso de estudio que se presenta en este trabajo, el lector podrá apreciar que un proceso de entrenamiento establecido, estructurado, continuo y periódico puede contribuir al logro de las metas de la empresa Fluidmaster México |
| metadata.dc.type: | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Aparece nas colecções: | MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN |
Ficheiros deste registo:
| Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| Tesis Ana María Vergara Cisneros.pdf Restricted Access | 3.61 MB | Adobe PDF | Ver/Abrir Request a copy |
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